La pérennité de votre entreprise vous préoccupe-t-elle ?
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Voulez-vous valoriser votre patrimoine entrepreneurial ?
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Êtes-vous dans un processus de reprise d'activité ?
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Êtes-vous confrontés à des résistances internes ?
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Vous avez la possibilité d'agir maintenant en toute sérénité.
La seule façon d’accueillir
un changement permanent
est de créer une nouvelle façon
de penser, d'agir… et d'être.
Comment Réussir
01
Conseil
02
Innovation
03
Facilitation
Le leadership se conjugue
en dynamique de groupe
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Organisation & processus
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Analyse & diagnostic de l’organisation
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Aide à la compréhension des rôles & responsabilités
(L'humain au centre des processus) -
Cartographie des flux (décisionnels, opérationnels et fonctionnels)
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Visualisation & contextualisation
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Partager et décliner la stratégie.
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Observer et accompagner le développement des comportements idoines.
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Investir sur la fiabilité et la durabilité des actions coconstruites.
Émergence
de nouvelles connaissances
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Intention créative & crédibilité
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Entendre les problèmes énoncés
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Étayer les résultats des analyses
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Ouvrir la voie vers un futur enthousiasmant
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Penser alternatives et innovation
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Energie fédératrice
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Tirer les enseignements des situations difficiles
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Soutenir les efforts dans le parcours de la progression
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Savoir se concentrer sur l’essentiel pour mieux appréhender son environnement
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Réussir est un voyage…
et un processus dynamique
Privilégier la connaissance aux croyances.
Reprendre le contrôle
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Évaluation & orientation
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Comprendre les impératifs individuels
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Identifier le contexte entrepreneurial
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Coconstruire & animer
(équipes, individuels) -
Stimuler les désirs de progrès
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Gouvernance & mesures
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Expliciter les étapes du développement
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Trouver les clés pour atteindre les jalons établis
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Suivre les avancées avec un tableau de bord personnalisé
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Structurer et éditer les reportings
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S'auto-évaluer
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Effectuer les actions correctives
Parlons-en
FAIRE ÉMERGER LES
SOLUTIONS
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Développer une approche professionnelle différente
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Accepter et appliquer des règles innovantes
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Découvrir le pouvoir de l'effet de levier, la puissance de la démultiplication et la force d’un modèle unique conçu spécifiquement pour répondre à vos attentes.
PARTAGER
VOTRE VISION
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–Mettre à votre disposition un cadre de réflexion holistique pour l'expression et la gouvernance de votre stratégie
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Comprendre comment créer de la valeur et se l'approprier
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–Améliorer la performance dans le respect de tous
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–Faciliter vos prises de décision consensuelles tant stratégiques qu'opérationnelles.
ADAPTER
LA TECHNOLOGIE
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–Mettre en perspective les éléments critiques à adresser
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–Aider à formuler le point de départ de la stratégie
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–Comprendre et organiser l’information et les échanges
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–Identifier les relations et interactions entre les différents systèmes
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–Favoriser l'émergence d'une méthodologie efficace et pertinente